9月6至8日，
经过三天封闭深入研讨，
股份公司2019战略澄清与战略解码研讨会
圆满落下帷幕。
8月9日，哈药集团完成混改签约仪式，8月14日完成工商变更手续，真正意义上成为无实际控制人的市场化经营主体。哈药股份召开的这次战略研讨会，正是基于集团完成混改后着眼公司未来发展、翻开崭新一页的重要举措之一。
此次会议的顺利召开，对认清企业发展形势、憧憬2030年哈药发展愿景、明确2019~2022年三年战略目标，进一步解放思想、统一步调、打赢必赢之仗具有非常重要的历史和现实意义。
集团（股份）公司经营管理层，总部相关职能部室（项目组）负责人，所属企业负责人，营销公司相关负责人，以及与业务发展规划关系密切的职能板块负责人，共53人参加研讨会。
为期三天的会议中，在光辉国际高级合伙人王少晖老师的带领下，大家共同回顾哈药过去的辉煌历史，积极畅想2030年时的公司愿景，头脑风暴进行SWOT分析，群策群力探讨优势、劣势、机会与威胁，严谨分析各板块三年战略目标与规划，并基于关键举措讨论后，制定了集团2019~2020年要打“进行三项制度改革；做好两厂搬迁工作，优化产能布局；建立开放创新的研发体系，多途径丰富产品管线；建立合规化营销业务保障体系；重塑哈药企业文化；打造以业务为核心的高效制度、流程”六场必赢之仗。
股份公司总经理徐海瑛在总结讲话中强调，此次研讨会就是要解决企业发展过程中暴露出来的认识问题、思路问题、惯性问题，使集团及所属企业领导团队人员加深交流、袒露观点、刷新思维、集思广益，并以齿轮传动的组织运行方式身先士卒投身哈药事业，带着强烈的团队共识、使命担当，带领哈药这艘巨轮乘风破浪前进，去创造一个新哈药。我们今天确定的目标和必赢之仗，是50余位伙伴共同认定的，是集体的决定，因此我们要为自己的决定负责任，并为之贡献每一份力量、每一份智慧，直到把它实现，无论遇到再大的困难与阻力，永不言弃！
本次研讨会充分体现了股份公司新一届领导集体审时度势的自省自强意识和干事谋业决心。
与会各级管理人员表示，要在集体研讨、创新的基础上认真总结会议成果，达成深度共识，进一步统一思想，共同推动哈药深化改革、加快发展。
