哈藥集團

　　2006年12月1日，第56屆全國藥品交易會暨第5屆全國OTC藥交易會在深圳會展中心隆重開幕。我集團公司總經理姜林奎應邀出席了本屆藥交會開幕儀式，並同深圳市政府副市長張思平、泰國衛生部部長蒙空?納宋卡先生、總後衛生部藥品器材局副局長石虹、海南省商務廳廳長彭瑞林等政府官員及企業代表共同為本屆藥品交易會盛大開幕剪綵。

　　本屆藥交會無論是展示面積、參展企業、到場專業觀眾、特裝展示面積都創造了新的記錄。最權威的配套專業論壇、峰會，專業化展區設置（化學藥品專區、中成藥品專區、生物製藥專區、OTC非處方藥品、大眾健康用品專區、PHARMSOFT醫藥軟技術&綜合服務專區），吸引了來自全國34個行政區130,000人次專業觀眾群體，也為我集團公司的展示宣傳活動提供了更廣闊的舞臺。

　　集團公司郝偉哲董事長、李大平副總經理、劉永副總經理借集團公司董事會在深圳召開之際，前往展會現場瞭解展會及集團各企業參展情況。集團公司董事信耀生、郝士均也親身體驗了一次全國藥交會。通過展會兩位新董事對哈藥集團在全國醫藥行業地位有了比較深刻的感受。哈藥集團與國藥控股、上藥集團、廣藥集團、北藥集團、999集團及華藥、石藥、魯抗等國內大型醫藥企業同場競技，並以鮮明的紅白色彩對比突出的企業形象、旗下各具特色參展企業和三組造型各異又呼應一體別具一格的高大醒目造型、234平米展示面積，再次續寫了哈藥集團在上屆藥交會中獲得最佳企業形象獎的輝煌。北京市各醫藥企業還首次統一形象、統一特裝、統一參展，開創了自藥交會走向展館後以市為單位參加藥交會的先河。會議期間，集團公司姜林奎總經理和市場開發部朱宏偉部長還應邀出席了由南方醫藥研究所和廣東省醫藥商會商業聯盟組織的工商業聯盟對話論壇，朱宏偉部長代表姜總在論壇上與廣藥集團分別做了主題發言。

　　為展商提供專業性強、影響力大、國內醫藥界參與面廣泛的學術、政策導向論壇，歷來是全國藥品交易會一項重要內容。本屆藥品交易會設立了4個大型主題論壇，安排了十六場學術報告會，其中由中國醫藥商業協會與國藥勵展共同舉辦的“中國醫藥產業政策與發展園桌會議”，就藥品降價和醫療體制改革進行了深入交流。

　　近幾年藥品價格管理力度加大，出臺了許多治理措施整頓和多次降價，但降價還是比較溫和的，20多次的藥品降價，對同一品種降價次數最多的是抗生素，最多的達四次，因此抗生素生產企業普遍感到壓力大，但其他品種的降價次數較少，並沒有改變現有了藥品流通利益格局，這也是在現有體制、機制下無奈的選擇。單降藥品價格是解決不了當前看病難，看病貴的問題，必須從醫療機制、體制上變革。國家新的藥品降價思路是積極穩妥分步降價。國家新成立價格評審中心（事業制），將就中央管理的品種和地方管理的品種進行全面梳理，要集中出臺1500個品種降價方案，其中200個品種已經公佈降價方案，2006年底前再公佈700種降價藥品，其餘會在春節前全部降價完畢。
對藥品生產企業的利好消息是，國家八部委將嚴格限制醫療機構15%的加價，沒有執行到位的，要求在明年初執行到位。此項措施將使醫療機構合理確定實際購進價格，是對生產企業的一種保護。但醫療機構是否會將損失轉嫁生產企業，還有待於事實來驗證。

　　明年不會象今年這樣進行大規模價格調控，藥品價格至少會保持一年的穩定，但完善現行藥品價格監管體制、出臺新的藥品定價辦法將在總的體制、機制改革確定後出臺，這將會對今後醫藥市場格局產生重大影響。改革的思路是一是實行分類定價。對首創、專利、仿製實行不同的定價方式，鼓勵原創、創新，保護智慧財產權。二是對真正創新型藥物，在新藥准入時就給出定價範圍，使企業有針對性選擇。

三是通過醫療保險報銷比例的控制，如對同類不同價格藥品實行相同報銷金額而非相同比例，來解決合資藥與國產藥定價的差異（原創藥和仿製藥的價格差異，在價格調整中不但沒有縮小，反而擴大，違背了價格改革的初衷。）。四是使用價格手段抑制重複建設，既要反壟斷，也要反過度競爭。按照仿製藥品進入市場的時間順序，依次降低定價，使沒有成本和品質優勢的企業主動放棄。五是根據藥品創新程度來確定分攤推廣費用比例，鼓勵創新。社會既需要創新企業，也需要低價仿製藥品，提高仿製藥品的集中度，就是維護藥品品質和保護消費者利益。

據瞭解此次醫療體制改革分四個課題組進行調研論證，一是如何實現醫療資源的合理配置。二是現有醫療單位公立和私立改制的確認。三是醫療保障。農村合作醫療、大病統籌、機關事業單位向保險轉移。四是醫療流通體制改革。現已完成四個專題報告的起草和徵求意見。醫療體制改革的原則是一是堅持醫療機構的公益性。二是政府主導，發揮市場分配資源機制。三是堅持體制和機制創新，實行屬地化分級管理，管辦分離，提高政府投入和合理補償機制，解決以藥養醫。四是堅持公平高效原則。
在本屆藥交會上，哈藥集團公司實現了展示企業、擴大影響、廣交朋友、尋覓商機的參展目標，集團公司參展工作取得圓滿成功。