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        在國內醫藥市場競爭白熱化的殘酷形勢下,集團之所以能夠實現經濟運行模式由滯後緩慢型向速度效益型的迅速轉變,主要得益于哈藥集團在市場行銷中敢於亮劍,敢幹樹立品牌,靠品牌制勝,進而能夠做到決戰終端,並與客戶實現利益共用,為企業的脫胎換骨,重構產業鏈條產生的巨大的經濟支撐。

  敢幹亮劍,是一種精神、是一種自信、更是馳騁市場的勇氣和氣慨。而品牌制勝的理念,更是在市場上成就了哈藥集團所向披靡、至高無上的品牌形象和地位。

        哈藥集團通過實施企業品牌形象戰略,重點拓展品牌的展示空間,規範企業廣告宣傳,使企業行銷策劃模式實現了由零散的企業品牌向統一的集團戰略品牌的根本轉變,並已形成了“哈藥”、“三精”、“哈藥六廠”、“世一堂”等多個全國知名品牌。繼“三精”商標被評為中國馳名商標,實現哈爾濱市“零”的突破之後,日前,“哈藥”和“世一堂”商標被國家認定為中國馳名商標。至此,哈爾濱市僅有的3個中國馳名商標全部落戶哈藥;哈藥集團中國馳名商標增至3件,創全行業和東北三省之最。這也是2006年我們品牌塑造策劃成功的點睛之筆。

  實施品牌經營和名牌發展戰略,依託品牌做大產品規模。哈藥集團目前已形成新蓋中蓋高鈣片、青黴素粉針、阿莫西林膠囊、頭孢唑林鈉粉針、葡萄糖酸鈣口服溶液、氨苄西林粉針、凱塞欣、嚴迪、葡萄糖酸鋅口服液、頭孢拉定、雙黃連口服液、瀉痢停等15個產品年銷售額均在億元以上,其中五個產品年銷售額在5億元以上。目前集團已在β內醯胺抗生素領域形成青黴素、半合成青黴素、頭孢類三大優勢產品系列,在OTC及保健食品領域形成鈣、鋅、鐵補充劑三大比較成熟的產品群,在清熱解毒、心腦血管兩個現代中藥領域形成了雙黃連口服液、注射液、滴注液、粉針劑、氣霧劑等產品系列及丹參粉針、刺五加粉針等技術含量較高的產品群。企業、產品品牌價值的不斷攀升,為集團未來實現快速發展和低成本擴張奠定了堅實的基礎。

  同時,為充分發掘利用品牌的衍生資源,我們還積極探索工業旅遊專案開發。哈藥三精已被省旅遊局列為全省工業旅遊示範景點,世一堂藥廠、哈藥六廠、中藥二廠成為試點單位,哈藥品牌的美譽度得到進一步提升。此外,我們還及時把握《國家直銷管理條例》正式實施所帶來的市場機遇,憑藉股份公司的雄厚實力、研發力量和良好的社會聲譽,在建立和完善相關的制度保證措施的基礎上,積極向國家商務部提出了直銷企業牌照的申請,為進一步拓展行銷管道和市場空間做出了大膽探索和積極努力。

  決戰終端的關鍵在於對銷售通路的精耕細作。哈藥集團各企業通過實施“行銷隊伍人才計畫”,提高銷售人員整體素質;重點拓展醫院、藥店兩個終端市場管道,加大農村市場的開發力度,有效增強了主導品種在終端網路中的品牌影響和競爭力。新蓋中蓋牌高鈣片、頭孢唑林鈉、葡萄糖酸鈣等多個品種市場佔有率高居國內醫藥行業前列。在國際市場行銷方面,我們通過不斷拓展出口的主管道,進一步提高了產品的國際競爭力。在做好青黴素鉀鹽、頭孢菌素類原料藥及中成藥等主導品種的出口工作的基礎上,重點加大半合抗原料藥及頭孢菌素類製劑品種的出口力度,頭孢曲松鈉、頭孢噻肟鈉、頭孢他啶、青黴素鈉、氨苄西林鈉等品種在俄羅斯完成產品註冊,哈藥集團已成為我國在俄羅斯註冊藥品最多的醫藥企業,形成多產品行銷組合的良好態勢,出口創匯年增長率高達20%以上。